Sales Week - 2017, недельный интенсив по продажам Expand

Закрытие сезона "Зорин 2017"

S-19

Закрытие сезона "Зорин 2017" - уникальный недельный практикум от Дмитрия Зорина

Видеозапись семинара "Закрытие сезона "Зорин 2017" и материалы семинара в формате pdf 

Подробнее

25 000 грн

Длительность доступа:
Безлимит
36 видео в продукте
Общая продолжительность: 1267 минут

День 1 (20.11, понедельник)

Весь день говорим про продажи. Начнем с задачи: «Требуется поднять продажи»

Рассмотрим кейсы:

  •          Диагностика продаж, закупок, маркетинга
  •          Создать агентскую схему
  •          Убытки из-за оптимизации закупок
  •          Проблемы из-за хорошей оргструктуры. Не сжались вовремя.

 

День 2 (21.11, вторник)

Весь день посвящен теме: «Интернет торговля»

Кейсы:

  •          Сделать интернет-магазин
  •          Оффлайн и онлайн в одном флаконе
  •          Онлайновые инструменты в оффлайне
  •          Карточка товара
  •          Рассылки и работа в мессенджерах

 

День 3 (22.11, среда)

Самонаполняемые и саморегулируемые системы

Теория. Как захватить весь рынок.

Кейсы:

  •          Примеры «Кому почти удалось»
  •          Примеры «Прекратить копать за метр до богатства»
  •          Примеры «Когда-то сделал Зорин»

 

День 4 (23.11, четверг)

Поговорим про стратегию, планы и бюджеты

Кейсы:

  •          Стратегия — кому она нужна
  •          Стратегия. Придумать или выполнить?
  •          Описание и оптимизация бизнес процессов
  •          Бюджетирование
  •          Я собственник. Я ничего не хочу делать. Я хочу делить и решать.

День 5 (24.11, пятница)

Этот день для склада и логистики

Кейсы:

  •          Синхронизация параллельных процессов
  •          Конфликты после синхронизации из-за разности развития и скоростей
  •          Работа с критическими остатками
  •          Склады в нескольких регионах
  •          Свои бизнес-процессы или координация чужих?
  •          Автоматизация логистики. Своя логистика или на стороне.
  •          Перенос своих бизнес-процессов за пределы своего влияния.
  •          Вход на новую территорию. Со складом или без?
  •          До какого уровня нужна другим моя детализация? Документация для филиала.